ティアサプライヤーは、OEM同様のプレッシャーにさらされています。次世代自動車のBOM（部品表）はかなり合理化されているものの、ティアサプライヤーは従来のアフターマーケット用SKUも維持する必要があります。そのため、通常のビジネスを行いつつ、将来に向けた再工程や新しい機械の導入といった大規模な投資が必要になり、 これがキャッシュフローを圧迫する可能性があります。
スピード、柔軟性、信頼性に加え、コスト意識に対するニーズは依然として存在しているため、ロジスティクスのプロセスはインバウンド、アウトバウンドともに新時代への対応が求められています。
オートモティブロジスティクスはキューネ・アンド・ナーゲルに流れているDNAの一部なので、ティアサプライヤーが直面している優先的な課題を直感的に理解することができます。このような状況では規模こそが間違いなく重要な要素になります。当社のグローバルネットワークとキャリアの購買力をご活用いただければ、ティアサプライヤーの皆様は競争力のあるビジネスを展開することができるはずです。当社の幅広いソリューションのラインアップにより、ティアサプライヤーはサプライチェーンのどの部分であろうとも、日々変化する要件に効果的に対応することができるでしょう。
当社は、ティアサプライヤーが持続可能な未来を確保するために、次世代自動車への移行を支援するだけでなく、私たち自身もデジタルサプライチェーンソリューションへの大規模な投資を行うことで、Net Zero Carbonへの真のコミットメントを実践しています。また、当社は2030年末までにサプライヤーおよびお客様によるCO2排出量の完全ニュートラル化を達成する予定です。
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